| メニュー | 概 要 |
| ① IT現状診断・ムダ投資チェック ― 今のIT、本当に役に立っていますか？ ― | 毎月かかっているIT費用や、過去に導入したシステムを整理し、「使われていない」「過剰になっている」ITを見える化します |
| ② 経営課題から逆算するIT活用ロードマップ策定 ― 何からIT化すべきかを明確に ― | 経営や業務の課題を整理し、ITを「いつ・何に・どの順番で使うか」を計画に落とし込みます |
| ③ 業務フロー可視化・改善ポイント整理 ― その業務、本当に今のやり方が最適ですか？ ― | 日々の業務を整理・図式化し、IT化や改善につながるポイントを明確にします。 |
| ④ ITベンダー提案・見積の第三者チェック ― この提案、本当に妥当ですか？ ― | ベンダーからの提案内容・見積を、中立な立場で分かりやすく整理・評価します。 |
| ⑤ 要件整理・RFP（提案依頼書）作成支援 ― 丸投げしないIT導入のために ― | 「何を実現したいのか」を整理し、ベンダー比較ができる要件資料を作成します。 |
| ⑥ IT導入プロジェクト伴走（PMOライト） ― 導入が止まらない・迷走しないために ― | IT導入中の打ち合わせに参加し、進捗・課題・判断ポイントを整理します。 |
| ⑦ IT導入後の定着・活用フォロー ― 入れたけど使われない、を防ぐ ― | 導入後の使われ方を確認し、運用ルールや改善点を整理します。 |
| ⑧ 月次IT顧問（よろず相談） ― ITの相談相手がいる安心感 ― | ITに関する小さな疑問や判断を、月次で気軽に相談できます。 |
| ⑨ 情報セキュリティ・ITリスク簡易診断 ― 何から対策すればいいか分からない方へ ― | セキュリティやITリスクを簡易的にチェックし、「最低限やるべきこと」を整理します。 |
| ⑩ 補助金を見据えたIT導入整理支援 ― 補助金ありきでITを考えないために ― | 補助金要件を踏まえつつ、経営・業務に合ったIT導入計画を整理します。 |
| ⑪ 生成AI業務活用設計・導入支援 ― AIを「使える業務」に落とし込む ― | 生成AIを、自社業務でどう使えるかを整理し、効果・リスク・使い方を明確にします。 |
① IT現状診断・ムダ投資チェック
〜今のIT、本当に役に立っていますか？〜
毎月かかっているIT費用や、過去に導入したシステムを整理し、「使われていない」「過剰になっている」ことなどが無いか、IT資産を見える化します
今後の見直しや判断の土台づくりに最適な診断メニューです。
＜よくある困りごと＞
◾️ ITに毎月お金を払っているが、何にいくら使っているか分からない
◾️過去に導入したシステムが本当に役立っているか判断できない
＜解決策＞
◾️ IT費用・導入システム・契約内容等の棚卸
◾️利用実態と経営および業務への寄与度を評価
＜成果物＞
◾️ IT資産・契約一覧表
■ ムダ・見直し候補リスト
■ 改善優先順位表
＜費用＞
50,000円 〜
② 経営課題から逆算するIT活用ロードマップ策定
〜 何からIT化すべきかを明確に 〜
経営や業務の課題を整理し、ITを「いつ・何に・どの順番で使うか」を計画に落とし込みます
ベンダー提案を判断できる軸が手に入ります。
＜よくある困りごと＞
■ 「何からIT化すべきか分からない」
■ ベンダー提案を判断できない
＜解決策＞
■ 経営課題・業務課題を整理
■ IT導入の優先順位と段階計画を作成
＜成果物＞
■ IT活用ロードマップ（1～3年）
■ 導入目的／期待効果整理資料
＜費用＞
150,000円 〜
③ 業務フロー可視化・改善ポイント整理
～ その業務、本当に今のやり方が最適ですか？ ～
日々の業務を整理・図式化し、IT化や改善につながるポイントを明確にします。
システム導入前の整理として多く選ばれています。
＜よくある困りごと＞
■ 属人化・手作業が多く、改善点が分からない
■ システム導入前に業務整理ができていない
＜解決策＞
■ 現状業務フローをヒアリング・図式化
■ IT化・改善ポイントを明確化
＜成果物＞
■ As-Is業務フロー図
■ 改善案（To-Be）概要
＜費用＞
100,000円 ～
④ ITベンダー提案・見積の第三者チェック
～ この提案、本当に妥当ですか？ ～
ベンダーからの提案内容・見積を、中立な立場で分かりやすく整理・評価します。
不要な機能や過剰投資を防ぎたい企業向けです。
＜よくある困りごと＞
■ 提案内容・金額が妥当か判断できない
■ 不要な機能を盛られていないか不安
＜解決策＞
■ 見積・提案内容を第三者視点で精査
■ 過剰・不足・リスクを指摘
＜成果物＞
■ レビューコメント資料
■ 交渉・修正ポイント整理
＜費用＞
50,000円／案件 ～
⑤ 要件整理・RFP（提案依頼書）作成支援
～ 丸投げしないIT導入のために ～
「何を実現したいのか」を整理し、ベンダー比較ができる要件資料を作成します。
IT導入の失敗リスクを大きく下げる支援です。
＜よくある困りごと＞
■ ベンダーに「丸投げ」になりがち
■ 提案比較ができない
＜解決策＞
■ 要件・前提・評価基準を整理
■ ベンダー比較可能な状態にする
＜成果物＞
■ RFP（提案依頼書）
■ ベンダー比較表ひな形
＜費用＞
200,000円／案件 ～
⑥ IT導入プロジェクト伴走（PMOライト）
～ 導入が止まらない・迷走しないために ～
IT導入中の打ち合わせに参加し、進捗・課題・判断ポイントを整理します。
社内にIT担当者がいない企業に最適です。
＜よくある困りごと＞
■ 導入途中で迷走・頓挫する
■ 社内にITの進行管理ができる人がいない
＜解決策＞
■ 定例ミーティングへの参加
■ 進捗確認／課題整理／意思決定支援
＜成果物＞
■ 議事録／進捗レポート
■ 課題・決定事項一覧
＜費用＞
50,000円／月 ～
⑦ IT導入後の定着・活用フォロー
～ 入れたけど使われない、を防ぐ ～
導入後の使われ方を確認し、運用ルールや改善点を整理します。
ITを「使われる仕組み」にするための支援です。
＜よくある困りごと＞
■ システムを導入したが使われていない
■ 現場がついてこない
＜解決策＞
■ 利用状況ヒアリング
■ 運用ルールに基づく改善提案
＜成果物＞
■ 運用改善提案書
■ 社内向け簡易マニュアル
＜費用＞
100,000円 ～
⑧ 月次IT顧問（よろず相談）
～ ITの相談相手がいる安心感 ～
ITに関する小さな疑問や判断を、月次で気軽に相談できます。
「ちょっと聞ける相手がほしい」企業向けです。
＜よくある困りごと＞
■ ITの判断を相談できる相手がいない
■ 小さな判断に悩み、それが積み重ねられた結果、IT化がうまくいかない
＜解決策＞
■ 月次対面（または、オンライン）相談
■ IT判断に関する意思決定支援
＜成果物＞
■ 相談議事録（内容メモ）
■ 簡易アドバイス記録
＜費用＞
30,000円／月 ～
⑨ 情報セキュリティ・ITリスク簡易診断
～ 何から対策すればいいか分からない方へ ～
セキュリティやITリスクを簡易的にチェックし、「最低限やるべきこと」を整理します。
高額な対策を始める前の入口として活用できます。
＜よくある困りごと＞
■ セキュリティが不安だが、何をすればいいか分からない
■ 高額な対策はできない
＜解決策＞
■ セキュリティ現状チェック
■ 優先度の高い対策に絞って整理
＜成果物＞
■ 簡易リスク診断シート
■ 最低限やるべき対策の一覧
＜費用＞
50,000円 ～
⑩ 補助金を見据えたIT導入整理支援
～ 補助金の活用を視野に入れて ～
補助金要件を踏まえつつ、経営・業務に合ったIT導入計画を整理します。
申請用のIT説明資料づくりも支援します。
＜よくある困りごと＞
■ 補助金を使いたいが、IT計画を作れない
■ ベンダー任せで不安
＜解決策＞
■ 補助金要件を踏まえたIT計画整理
■ 申請用のIT活用ストーリー構築
＜成果物＞
■ IT導入計画整理資料
■ 申請用補足説明文（IT部分）
＜費用＞
100,000円 ～ ※採択成功報酬型にする場合もあり
⑪ 生成AI業務活用設計・導入支援
～ AIを「使える業務」に落とし込む ～
生成AIを、自社業務でどう使えるかを整理し、効果・リスク・使い方を明確にします。
「AIを入れるかどうか」から一緒に考えるメニューです。
＜よくある困りごと＞
■ AIが話題だが「自社で何に使えるのか分からない」
■ ChatGPT等を触ってみたが、業務には定着しない
■ 情報漏えいやルール面が不安で使えない
＜解決策＞
■ 対象業務（事務・営業・企画・管理等）を洗い出し
■ AIで「置き換え可能／補助可能」な業務を整理
■ 使い方・ルール・期待効果を明確化
＜成果物＞
■ AI活用候補業務一覧（効果・リスク付き）
■ 業務別AI活用シナリオ
■ 社内向けAI利用ルール（簡易版）
■ 具体的なプロンプト例（業務別）
＜費用＞
100,000円 ～
上記のサービスメニューのほかにも、個別にご相談を承ります。